Planejamento normativo e planejamento estratégico-situacional
Veja que a forma como percebemos a realidade conduzirá o processo do planejamento. Cabe aqui destacar que essa compreensão permite a adoção de duas formas no processo de gestão e planejamento: a postura normativa e a postura estratégica-situacional.
Considerando esses pressupostos, a gestão cuja postura adotada é a estratégica-situacional se caracteriza pela incerteza. O campo em que ela transita incorpora a probabilidade do conflito e, por conta disso, o processo de planejamento só pode ser assumido como um processo aberto e sem final definido a priori.
Para melhor compreendermos como essas posturas influenciaram o planejamento em saúde, é preciso voltar no tempo e conhecer a história do planejamento na América Latina, além das origens do planejamento em saúde, o que trataremos a partir da próxima unidade.
Leitura Complementar:
GONZÁLEZ, M. M. L. Planejamento estratégico em saúde com base em determinantes: o caso do município de Campo Bom (RS). Uma proposta metodológica para a gestão descentralizada. Ciência e Saúde Coletiva, 14 (Supl. 1): 1587-1597, 2009. Clique aqui para acessar.
Lacerda, Botelho e Colussi