Introdução

No Brasil, com a reforma sanitária e psiquiátrica, a constituição federal, a criação do SUS, a descentralização dos serviços, a regionalização da saúde e a constituição dos pactos pela saúde, a administração pública necessitou ampliar formas de gestão e planejamento para acompanhar e consolidar as novas políticas (VIEIRA, 2009; CFP, 2011). A organização da gestão e da atenção em redes de atenção (BRASIL, 2010) influiu para a constituição da Rede de Atenção Psicossocial (RAPS), visando à ampliação de acesso e qualidade às ações de saúde de maneira a consolidar um modelo de atenção psicossocial.

Desta forma, o usuário, considerar características da oferta, da demanda e do território é imprescindível para organizar, gerir e avaliar a integração e o funcionamento dos pontos de atenção e seus fluxos. E a operacionalização da produção do cuidado, que envolve Usuários-Trabalhadores-Rede-Gestão implica em conhecermos alguns instrumentos que nos auxiliem neste processo.

Assim, a administração pública sanitária assume novas responsabilidades que exigem novas modalidades de planejamento e gestão dos serviços, para que estes possam ofertar ações conforme as necessidades vigentes na população, consoante aos princípios e diretrizes do SUS (CAMPOS, 2009; VIEIRA, 2009).

Portanto, a organização da RAPS requer sinergia de profissionais, gestores, usuários, familiares e todos os envolvidos no campo da atenção psicossocial para que as pactuações sejam as mais democráticas e participativas possíveis e atendam às reais necessidades locais. Para tanto, abordaremos aspectos técnico-operacionais do planejamento, gestão e financiamento da RAPS, de modo que você, aluno, possa tornar-se um ativador de mudanças em sua realidade local.

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